Publié à: juil. 12, 2025 - 150 Vues

Planifier le succès d’une campagne B2B

En marketing B2B, le chiffre qui compte vraiment est le revenu généré par compte. Pour l’augmenter, vous devez engager vos prospects, raccourcir la décision d’achat et mesurer chaque étape. Ce guide condense les bonnes pratiques du chapitre « Planning B2B Campaign Success » de Digital Marketing All‑in‑One.

Au programme :

  • KPIs essentiels pour piloter un pipeline account‑based ;
  • Méthode d’attribution multi‑touch ;
  • Tests A/B pour optimiser messages et visuels ;
  • Modèle de budget & ROI basé sur le CPM dynamique ;
  • Glossaire des termes clés.

Êtes‑vous concerné ?

Adoptez cette méthode si : panier moyen > 5 k€, cycle de vente > 30 jours, équipe marketing ≥ 2 personnes.

Commencez plus léger si : produit < 3 k€, vente directe, équipe solo.

1. Définir objectifs et KPIs

Un KPI n’est utile que s’il correspond à une étape du buyer‑journey :

ÉtapeKPI principalSeuil cible
Prospect → QualifiéTaux de RDV / comptes ciblés> 10 %
Qualifié → OpportunitéMarketing‑sourced pipeline> 30 k€ / mois
Opportunité → ClientTaux de closing> 25 %
Client → UpsellMRR+15 % / an

Sales velocity = étapes franchies ÷ jours écoulés. 3 étapes en 45 jours → 0,067 (> 0,05 = bon signal).

2. Centraliser la donnée dans un CRM

HubSpot, Pipedrive ou Salesforce devient votre source unique de vérité. À configurer :

  1. Règles de progression automatiques (workflows)
  2. API/Webhooks entre CRM, outil ABM et automation
  3. Tableau de bord commun Sales‑Marketing

3. Attribution multi‑touch

Le last click sous‑estime la complexité B2B. Préférez :

  • Modèle linéaire ;
  • Fenêtre temporelle 30 jours ;
  • Scoring d’engagement couplé au marketing automation.

4. Tester messages et formats

Allouez 10 % du budget à l’expérimentation : titres, visuels, CTA, formats (PDF / vidéo / quiz).

Cas pratique : SaaS +87 % de pipeline

Logiciel comptable (30 salariés) :

  • Avant : 15 k€ pipeline/mois, closing 18 %
  • Après 3 mois : 28 k€ pipeline/mois (+87 %), closing 27 %
  • Clé : focus sur 50 comptes ICP au lieu de 300 prospects génériques

5. Optimiser le budget publicitaire

Suivez le CPM dynamique : dépenses, impressions par rôle, comptes touchés, progression d’étape, coût par compte progressé vs ARR potentiel.

6. Reporting hebdomadaire

IndicateurS‑1SΔ
Contenus téléchargés192210+9 %
Démos planifiées4862+29 %
MQL → SQL3245+41 %
Opportunités créées1013+30 %
CA signé (k€)3142+35 %

Checklist de démarrage

  • CRM configuré
  • 3 KPIs suivis
  • Budget A/B testing ≥ 10 %
  • Reporting hebdo automatisé

7. Glossaire express

TermeDéfinition
KPIIndicateur clé de performance
Sales velocityVitesse de progression d’un compte
CPM / CPCCoût pour mille / coût par clic
ABMAccount‑Based Marketing – approche ciblant une liste de comptes
MQA / SQAMarketing / Sales Qualified Account

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